8月25日下午，嘉年印务召开了2023年下半年经营班子与员工座谈会，此举旨在建立一个有效的沟通平台，让员工充分了解公司的战略目标，并收集公司目前存在的各项问题，也借助此次机会更多地了解员工的心声，凝聚员工力量，由此协调及调整各部门今后工作的开展，使公司更良好地向既定目标奋进。

       会议伊始，由李国哲总经理率先发表讲话。他全面介绍了公司上半年的整体经营状况以及未来工作的发展方向。李总经理指出，当前市场形势严峻，全行业处于下行态势，然而在困难环境下，公司依然保持了稳中向好的趋势。上半年公司整体营业额虽较去年同期有所下降，但利润率显著上升，体现了公司内部降本增效措施的成果。

       会议的一大亮点是员工代表的发言环节。老员工代表黄伟楷和新生代员工代表陈恒磊分别分享了他们对公司运营的看法以及提出的建议。他们提到公司目前存在超期库存和重复下单的问题，呼吁在前端加强库存检查，梳理供应链各个环节的标准流程，提高效率和准确性。他们还提到可以通过小型设备的技术升级，以达到降低人工成本的目的。

       会议还邀请了多个部门的员工代表，就各自部门的问题进行了讨论。他们提出了一系列改进建议，涵盖了办公环境、设备升级、员工福利等多个方面。领导团队对这些建议给予了积极回应，并表示将尽快制定解决方案。

       在听取了员工代表们提出的各项建议后，董力部长表示他将在业务挖掘和新客户发展方面更加努力，鼓励大家达成站在客户角度理解问题的共识。

       总经理李国哲在会议总结时再次强调，公司将坚持以客户为中心的理念，全体员工要密切配合，为实现全年目标而共同努力。

       通过这次会议，公司明确了下半年的发展重点，展现了团队的凝聚力和合作精神。公司将继续保持稳中向好的态势，以创造利润为核心目标，致力于不断提升内部效率和业务水平，为公司的长远发展奠定坚实基础。